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昨日開會聽到一句玩笑話，卻也反應出公司同仁的心聲，及長期與企業的隔閡；“關係「棄」業”，這就是公司基層員工，對於「企業」這個大家庭普遍的無奈，聽了，讓我覺得相當辛酸。企業規模大，開枝散葉後，各公司的產業特性不同，獲利狀況自然不同，連動調薪幅度、年獎月數、員工福利，就無法一視同仁，加上沒有共同的規章及電腦作業，難怪公司的文化自成「山頭」，而關係企業就只是會計帳載數字的合併認列，而企業文化就變成員工口中的「棄業」。能否改變扭轉？除靠員工共同的營造改變，經營者的睿智才是真正改變的關鍵，畢竟員工的向心力與熱情，才是企業永續經營的動力。
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